1. 根据企业下达的生产任务，合理安排车间各项工作进度
2. 车间各班组的生产管理、监督、检查各班组、各工序的生产进度和计划
3. 生产工人的管理、教育、培训，配合人力资源部进行考核、奖惩
4. 实施标准生产作业方法，研究提高生产效率的对策
5. 提出改进生产设备、工艺流程等方面的建议
6. 协助生产部长做好生产成本控制工作
7. 定期组织召开生产调度会议
8. 根据企业生产计划，协助生产部长对人员、原材料、设备进行合理调度
9. 负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行
10. 协调、调度生产车间设备流转及转工序工作
11. 协调生产过程中的各项工作，及时对各种突发事件进行处理