能够根据公司发展战略协助总经理组织制定公司质量目标计划，合理规范工艺流程，及时指导、处理、协调和解决产品出现的品质问题，并确保工作的正常进行。有机械产品开发制作工作经验的优先考虑
组织建立质量管理、质量检验、质量考核的规章制度和工作程序，协助公司领导全面落实公司的质量方针和质量目标
对原材料、毛坯、半成品、成品的检验文件的适用性进行评审，对存在的不合理之处及时进行修订
定期或不定期地对公司原材料、毛坯、外协件、半成品、成品组织质量抽查，对不良现象及时追溯处理
配合销售部门做好售后服务工作，了解客户的质量要求，及时处理客户质量投诉并采取纠正/预防措施
参与对供应商的评审，对供应商的供货表现实施质量监控并参与考核
定期召开质量工作会议，组织生产部相关人员对存在的主要问题进行分析，并提出相应的改善对策措施，监督措施的实施情况和效果验证
编制二次质量控制卡及特别注意事项，并对二次质量控制及特别注意事项的实施情况进行监督检查，及时纠正存在的问题，需要时组织车间相关人员对实施情况进行现场曝光和现场教育培训
监督现场操作人员的工序质量自主检查情况，及时纠正违返工艺操作要求的行为，以及对工序质量控制所需的各类测量设备的配置和使用情况进行监督
定期组织开展质量教育、质量宣传、质量改进等活动，增强员工的质量意识与质量自控能力
向上级领导定期或不定期进行工作汇报；参加周（月度）工作会议及工作计划汇报，对内部管理重要事项的决议提供建设性意见或建议，检查所管辖人员的工作绩效，落实相关的会议决策要求；参加每年度管理评审会议、汇报和落实相关的决策要求
指导、激励与考核下属的工作，及时向公司反馈本部门人员合理化意见，营造良好的工作氛围