1.组织建立和完善生产部各项规章制度，编制生产计划;
　　2.根据生产运行计划，掌握生产进度，确保生产任务顺利完成;
　　3.搞好各部门间的协调，根据生产需求，编制物资要求采购供应计划，并认真实施;
　　4.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关 统计报表;
　　5.负责生产线员工的出勤、计划、工艺、设备及人员管理; .执行生产计划; 维持产品质量; 维持高生产效率;维持纪律、士气、人员训练、改善提案; 生产物料管理。
　　6.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
　　7.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
　　8.定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
　　9.负责生产中的品质及技术保证工作，发现问题及时组织解决和处理。
　　10.负责现场5S 管理，减少生产时间的浪费提高生产效率和提高产品品质