1.制定项目计划并获得批准，监督项目团队按计划执行，采取措施及纠偏，达成项目目标后完成项目收尾。
2.接受来自销售或客户的样件订单，按订单安排内部排产、生产及发运、交付等。
3.按照公司项目管理体系要求完成项目日常管理如例会、问题清单，评审文件等批准、归档。
4.作为所负责项目的客户总窗口，掌控与客户的各职能接口，管理与客户的沟通。
5.主导客户对审核的全部审核，协调核心团队准备及指定专人提交客户PPAP文件并按时获得客户批准。
6.所负责项目的变更管理和批准，文件归档。
7.协助和指导项目质量成员管理客户和内部的项目质量事项