1.结算管理： 1）确定结算方案，及时准确完成客户和供应商结算； 2）持续优化结算流程，提高结算质量； 3）建立健全结算系统，提升结算效率。 2.数据管理： 1）整理汇总销售数据和结算数据； 2）及时输出各维度数据分析报告； 3）对数据的准确性、及时性和有效性负责。 3.业务支撑与监控： 1）及时提供新业务的结算方案，高效支撑业务的结算需求； 2）通过异常数据，识别业务风险，及时反馈并提出解决建议。 4.人员管理： 1）人员梯队管理，做好关键岗位的人力储备； 2）注重员工成长，组织业务培训，进行绩效辅导； 3）关注组织氛围，建设高效团队。